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愿景解读 | 对话主办方:中国地材企业出海,我们为什么做领路人?

核心洞察:


如果你正面临困局:

国内产能过剩、增量见顶、同质化竞争——这是中国地面材料企业的三大现实困局。

如果你在寻找新蓝海:

企业布局从“试探”转向“扎根”,市场需求从“低价”转向“品质”,区域机会从“单点”转向“网络”——三大信号表明,东南亚最佳窗口期已至。

如果你在寻找入场路径:

DOMOTEX South East Asia 不是展会的简单复制,而是“本土化+圈层化+实效化”的区域生态入口。2026年11月11-13日曼谷见!


图片来源:pinterest


上一期,我们从宏观视角拆解了东南亚建筑市场的三大机遇:政策红利叠加的“基建黄金期”、消费升级驱动的“品质刚需”,以及RCEP框架下的供应链重构红利。



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行业洞察 | 千亿基建浪潮下的新蓝海:东南亚建筑行业的机遇和入局之道



机遇已现,但很多企业仍在犹豫:为什么是现在?怎么落地?谁来带路?本期,我们对话DOMOTEX South East Asia东南亚地面材料及铺装技术展览会主办方团队,深入阐述这场展会的创办理念、宗旨与想要带来的改变——看他们如何为中国企业搭建一座从“看见机遇”到“抓住机遇”的桥梁。






01


中国市场的挑战:

为什么企业必须

“走出去”?

图片来源:21 经济网


过去二十年,中国建筑及地面材料行业享受着房地产高速增长带来的红利。但今天,国内市场正在经历深刻变革。作为与上千家中国建材企业深度对话的主办方,我们洞察到了三个核心痛点:



痛点一:

产能过剩,内卷加剧


据统计,中国地面材料行业产能已占全球60%以上,但国内市场需求增速放缓。僧多粥少的局面下,价格战愈演愈烈,企业利润空间被持续挤压。


痛点二:

增量见顶,存量难啃


大规模新建项目减少,市场转入存量更新周期。旧改、翻新需求虽然存在,但分散、周期长、回款慢,难以支撑企业规模化增长。


痛点三:

同质化竞争,品牌溢价缺失


大量企业仍停留在“来图加工”“代工出口”的阶段,缺乏自有品牌和渠道能力。同样的品质,贴上国际品牌价格翻倍,自己只能赚取微薄加工费。




在与上千家企业的深度访谈中,我们看到了真实的‘增长焦虑’。表面是订单争夺白热化,实质是模式同质化、产能过剩引发的价值链重构。企业寻求的已非简单的市场增量,而是关乎生存逻辑的‘第二增长曲线’。这正是我们加速推进东南亚展会布局的核心驱动力。

——主办方团队







02


东南亚的机遇:

为什么现在是

“最佳窗口期”?

图片来源:Shutterstock


作为深耕行业多年的展会主办方,我们见证了中国企业出海的几轮浪潮。之所以选择在这个时间点将DOMOTEX带到泰国,源于三个只有身处一线才能捕捉到的信号:



信号一:

从“试探性问询”到

“战略性布局”的需求转变


三年前,来咨询出海的企业大多问的是:“泰国市场怎么样?能不能帮我们发点样品过去试试?”


现在,问题变成了:“我们在曼谷设办事处,应该租什么地方?需要招什么样的人?你能不能帮我们对接口袋名单上的几家开发商?”




从‘试试看’到‘扎下来’,这是最大的变化。企业不再把东南亚当作备胎市场,而是开始认真考虑长期投入。我们要做的,就是在他们下定决心的时候,把路铺好。

——主办方团队





信号二:

从“价格敏感”到

“价值敏感”的市场成熟


很多人对东南亚的印象还停留在“便宜就好”。但过去两年,通过团队与泰国当地行业协会的深入交流,我们看到明显的拐点:


曼谷的高端公寓开始指定国际品牌地材;吉隆坡的绿色商业综合体明确要求LEED认证材料;河内的智慧社区把“智能地面系统”写入招标文件。




东南亚不是‘十几年前的中国’,它正在跳过低价竞争的阶段,直接进入品质驱动时代。这对有能力提供好产品的中国企业来说,是千载难逢的机会。

——主办方团队





信号三:

从“单点项目”到

“区域网络”的基建逻辑


过去中国企业参与东南亚项目,多是“打游击”——哪里有项目飞过去,做完就走。


但现在,以泰国EEC为代表的国家级战略,正在把东盟各国串联成一个互联互通的基建网络。参与一个项目,意味着可以辐射整个区域;建立一处据点,就能服务多个国家。




我们选择泰国,因为它不仅是东盟第二大建筑市场,更是区域的交通枢纽和供应链中心。立足泰国,就等于站在了东南亚基建网络的‘中央车站’。

——主办方团队








03


我们的Solution:

如何带领企业

真正“入局”?

图片来源:DOMOTEX Asia/CHINAFLOOR


面对机遇,很多企业的困惑是:我知道东南亚有机会,但怎么落地?人生地不熟,找谁对接?项目在哪?钱怎么收?这正是DOMOTEX South East Asia创办的初衷。



关键词一:

本土化——

跨越“最后一公里”的桥梁


很多中国企业出海踩过的坑,归根结底是“水土不服”——不了解当地法规标准、找不到对的人、建不起信任。


DOMOTEX South East Asia由上海万耀企龙展览有限公司与汉诺威米兰展览(上海)有限公司及其合资公司达希福展览(上海)有限公司,联合东南亚本土知名展览公司Worldex G.E.C. Co., Ltd. 共同呈现。




东南亚展的创办逻辑,并非简单的复制展会模式,而是基于‘国际视野+本土深耕’的底层架构。我们选择与本土领军者合作,是为了打通中国企业在海外落地的‘最后一公里’信息壁垒,帮助企业从‘在场’真正转变为‘入局’。

——主办方团队





关键词二:

圈层化——

触达核心决策者


传统展会往往止步于“见面交换名片”,难以深入构建圈层。DOMOTEX South East Asia同期举办Future Build Asia东南亚智能建筑及科技展览会,并引入本土建装行业高端会议“Building and Architect Thailand”。


这一模式汇聚超过100位演讲嘉宾和4000名参会代表,涵盖东南亚开发商、建筑师、工程承包商、政府协会等建筑行业顶层生态圈。




我们不仅要让企业‘见到人’,更要让他们‘进圈子’。只有进入核心圈层,才能提前拿到项目信息、参与标准制定、建立长期信任。

——主办方团队





关键词三:

实效化——

从参展到成交


DOMOTEX South East Asia获得泰国工业联合会建筑材料专委会、泰国工程师理事会、泰国承包商协会及泰国领先的媒体集团Nation Group的鼎力支持。这意味着:


① 政策解读:权威机构解读当地法规、标准和准入要求;

② 项目对接:协会会员单位带来真实采购需求;

③ 媒体曝光:本土主流媒体全方位报道,提升品牌认知;

④ 圈层社交:高端晚宴、闭门会议,建立深度连接。




我们要做的不只是一场展会,而是一个一站式嵌入区域生态的平台。企业来参展,带走的不是一叠名片,而是实实在在的项目线索、合作伙伴和市场认知。

——主办方团队






结语

从“看见机遇”

到“抓住机遇”


图片来源:unsplash


2026年11月11日至13日,泰国曼谷BITEC,DOMOTEX South East Asia 将与 R+T South East Asia 及 Future Build Asia 三展同开,以14,000平方米的展示面积,汇聚300+家领军品牌,打造从建筑到装饰的一站式商贸采购平台。


作为全球领先的地面材料展览品牌,DOMOTEX正在构建一个全球化视野与区域化深耕相结合的展会矩阵:



DOMOTEX

Asia/CHINAFLOOR

定位全球贸易采购平台

2026年5月27-29日


立足中国、链接全球的地面材料国际贸易平台,汇聚全球买家卖家,是企业展示品牌形象、拓展国际市场的首选窗口。

DOMOTEX

South East Asia

定位东南亚区域市场

2026年11月11-13日


深入东盟、服务区域的本土化市场平台,聚焦东南亚基建热潮与品质刚需,是企业对接区域项目、建立本土网络的战略起点。



两展定位清晰、互为补充——企业既可以通过上海展触达全球买家,也可以通过东南亚展深耕区域市场。这不仅是展会的延伸,更是DOMOTEX品牌服务全球地材行业的战略落子。


2026年11月11日至13日,泰国曼谷国际贸易展览中心(BITEC),DOMOTEX South East Asia与您不见不散!





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